#国美股价狂飙40%，黄光裕又有大动作
三箭齐发，地产股迎来史诗级利好。
国美宣告将开直播带货
“用18个月的时刻，让国美康复原有商场位置。”
2021年2月，国美创始人黄光裕回归后的高调讲话，一切人觉得国美有时机再打一场美丽的翻身战。但到今天，间隔黄光裕说出这段话现已曩昔了将近22个月，国美仍旧没有回到往日的“霸主”位置。
日前，国美电器宣告将以直播带货为重心，树立全国门店直播网络，而且开端推行私域分销准则“全民推手”，还鼓舞国美职工以及社会各类人员，使用自己的私域途径分享途径产品，分享成功雄厚即可赚取佣钱。
此消息一出，次日国美零售股价便上涨了超40%，这也是本年以来国美股价涨幅最高的一天。明显，商场对国美开直播带货的这一决定是比较看好的，但脚踏实地的说，直播带货真的能将国美从现在的境况中解救出来吗？
其实早在2020年2月，国美就提出了“直播+社群”的出售形式。其时因为大环境的影响，一切线下门店都被逼封闭，之后全国的巨细商家都力争上游地开端直播带货，国美也凭仗本身近10万名职工进行了社群私域营销，树立起了17万个掩盖6000多万用户的社群。
2020年5月，国美联合京东、拼多多发起了家电直播专场，更是将海尔李华刚、格力董明珠、美的吴海泉、TCL王成等一众家电职业老板请到直播间，扩展直播间影响力，两场直播带货下来，累计出售额超12.84亿元。
此前，在最近的卡塔尔世界杯举行期间，国美零售也在国美西坝河新形式店中结合体育赛事进行屡次直播。
中国电子商务协会高档专家庄帅表明，“与以往不同的是，此次国美零售在各地门店进行直播，是其在这类新式途径的一次大规划铺设，并带动途径形式的革新，让门店的流量转化至线上，成为继续发生收益的数字化财物。”
的确，在大环境的影响下，无触摸消费形式的鼓起，让电商成为很多线下商场新的增长点，直播带货的浪潮也延伸到了零售途径。但对国美来说，想要靠直播改动现状，不能说彻底没时机，但的确很难。
巅峰时期的国美
1987年，黄光裕创立了国美其时正值我国经济快速开展的时期，凭仗中国经济腾飞的春风，国美敏捷开展壮大。
1995年，国美电器城就已达到十家；1998年，国美电器的出售额超越10亿元，稳坐北京家电榜首把交椅；1999年，国美电器城在全国88个城市已有330家门店；2004年，国美旗下有30多家分公司；2009年，国美还被中国世界纪录协会评为中国最大的家电零售连锁企业。
巅峰时期的国美，门店数量超越了1063家，事务范围掩盖全国256个城市，可以说是稳坐家电商场首位。而其创始人黄光裕，也曾屡次登上中国首富的宝座。
2004年、2005年、2008年“胡润百富榜”的大陆首富，都是黄光裕；甚至在2006年，黄光裕还一举登上了“福布斯中国富豪榜”榜首。
可以说，巅峰时期的国美风景无两，就连苏宁和格力见了国美，都得“靠边站”。
2005年，苏宁和永乐都完成了上市，也是在这一年，北京发家的国美初次攻入苏宁的大本营南京，在距苏宁总部200余米的当地开设了家电卖场。此外，黄光裕还直接表明为南京顾客“当两年搬运工”。
开业当天，卖场聚集了上万人抢购，一夜之间，南京家电商场的价格下降了10%。苏宁张近东更是直接表明，“用常规武器打，谁也打不死谁；用核武器打，你死我也死。”贱价，便是黄光裕的“核武器”。
就连“铁娘子”董明珠都表明，“那时咱们不能开罪他，大连锁，好厉害！”
而黄光裕对国美来说，就像是主心骨——2021年2月16日，黄光裕正式获释，国美股价涨了34%，创下自2015年5月以来的前史新高，这标志的不仅仅是黄光裕的影响力，更是投资者和商场对黄光裕的必定。
直播也难再续命
将近22个月前，黄光裕正式回归，一切国美职工都在等待在他的带领下反转形势。但从近段时刻国美曝出这一桩桩的事情来看，国美的“逆袭”之路走的并不顺畅。
在黄光裕回归后，国美的确有一段时刻团结一致，上下一心，但自2021年末以来，黄光裕夫妻俩减持上市公司国美零售股份十余次，超70亿股。而职工们等来的也不是“让国美康复原有商场位置”的许诺，而是公司的断缴社保、停发薪酬、降薪裁人的消息告诉。
而成果之所以会变成这样，是因为在瞬息万变的商业战场中，落后十年黄光裕好像很难再跟上大家的脚步。
首先是整个家电商场格式的改动。在中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的“2019年中国家电职业年度陈述”中显现，2019年国内家电商场零售额规划为8032亿元，苏宁、京东、天猫别离占有商场前三，国美位居第四，但商场份额占比仅有5.8%。
而且，从2019年开端，国内家电企业的竞赛从曩昔的“跑马圈地”年代变成了“存量竞赛”年代，这也意味着黄光裕贱价的“核武器”也失效了。
其次是电商的鼓起。近几年，线上成为了家电首要的出售途径之一，再加上阿里巴巴、京东以及拼多多等电商途径的冲击下，国美也被逼加入到线上电商的争夺战之中。
黄光裕出狱后，将国美电器APP改成“真高兴”，着重货品保真、配送很快、购物很高兴。上一年还将一切实体门店都展现在真高兴APP上，职工在真高兴APP上进行直播，进行咨询导购工作。之后国美还花了几个亿来宣扬推行真高兴APP，但都没有掀起水花。
对此，有职工表明，“都想着快点拿到薪酬，没心思去做直播带货。”
除此之外，在这次宣告以直播带货为重心之前，黄光裕也打过“主力工业”地产的主见——本年7月，黄光裕计划将国美商都连湘江玖号物业一起，注入到国美零售的上市途径。但在11月18日国美零售公告显现，因为承按人不同意，买卖就此停止。
至此，地产这条路也被堵死了。
而国美这次工作重心的调整，无疑是在进行了多方测验之后，挑选了最有远景的，最有开展时机的事务进行布局。据国盛证券2022年9月陈述显现，当时直播电商对电商浸透率已达14.3%，而且浸透率或许继续增大。
但仍是那句话，商场很大不假，但怎样拿下，是国美接下来将面对的首要难题。
